Cœur de métier
Le conseil de terrain pour les entrepreneurs, les PME et les ETI.
L’operating partner RBMG, au centre de notre concept depuis 2007
Nos partenaires obtiennent un conseil dynamique : stratégie & opérations. Grâce aux operating partners RBMG, nos clients disposent de véritables bras droit aux expertises tant opérationnelles que stratégiques. Avec ce conseil de terrain, ils investissent dans des résultats tangibles sur le long terme.
L’operating partner RBMG est le chef d’orchestre stratégique et opérationnel de votre entreprise. Sa mission : vous aider à mettre en place votre nouvelle vision stratégique, directement sur le terrain.
Pour supporter votre organisation et lui apporter souplesse et flexibilité, l’operating partner est le lien entre votre entreprise et notre écosystème de talents. Vous obtenez la garantie d’une transition rapide vers des résultats concrets grâce à notre réseau de consultants spécialistes.
Le succès, ensemble.
Le marché du travail est en profonde mutation. 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore. L’entreprise traditionnelle fait face à des challenges inédits. Elle doit faire un choix, subir le changement ou l’embrasser.
Notre philosophie repose sur la collaboration. Pour que nos partenaires anticipent et s’approprient le changement, nos échanges doivent reposer sur le même principe que les opérations mises en place : l’agilité.
Le succès des entreprises les plus compétitives repose sur un état d’esprit startup, voué à l’innovation et au progrès. Nous demandons à nos partenaires de l’adopter. Avant de construire, nous veillons à ce que les fondations puissent nous accueillir.
L’agilité comme point d’orgue
Vous le savez mieux que personne, le recrutement, le management et la conduite du changement sont des sujets complexes. Lorsque l’entreprise s’éloigne de son coeur de métier la performance diminue et les coûts augmentent.
Nous apportons :
- Un regard extérieur
- Une stratégie transversale
- Des talents managériaux et exécutants
- Des résultats directs
- Un transfert de compétence
Car dans un monde en changement, la performance ne repose pas sur une prestation unique et ponctuelle mais sur une multitude d’expertises assemblées.